Transformatie via de Boardroom
Aristoteles zei dat moed de eerste menselijke eigenschap is, omdat het de kwaliteit is die de anderen garandeert. Moed is waar de andere deugden van afhankelijk zijn als fundament. Zonder moed verliezen alle andere deugden hun betekenis. Bestuurders kunnen bekwaamheid hebben, misschien begrip, misschien een moreel kompas en misschien zelfs verlangen, maar al deze kwaliteiten worden zinloos als bestuurders geen moed tonen. Moed is de belangrijkste deugd in governance, want zonder durf laten besturen het vertrouwde niet los en spelen ze niet in op transformatiemogelijkheden.
Het huidige algemene bestuursparadigma is niet ontworpen met transformatie in gedachten en past niet goed bij de ambities van bedrijven die serieus transformationele activiteiten willen ondernemen als onderdeel van hun strategieën. Het hedendaagse governance-paradigma gaat in wezen over ‘beschermen’ in plaats van ‘creëren’. Een dergelijke filosofie leidt op haar beurt tot governance praktijken die vooral gericht zijn op het bewaken en beheersen van risico's in plaats van op het benutten van transformatiekansen.
MARC'S GOVERNANCE METHODOLOGIE helpt bestuurders met het verfijnen van hun eigen kunnen, hun begrip en hun moed, zodat uw bestuur de organisatie duurzaam kan leiden in een van de meest transformerende tijden in de menselijke geschiedenis is.